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La 43ème édition de la Ryder Cup, aura lieu du 24 au 26 septembre au Whistling Straits Golf Course de Haven, Wisconsin. Comment le Capitaine de l’équipe Europe prépare-t-il sa sélection des joueurs grâce à la DATA 

1/ la Data, l’outil impérieux du capitaine  de la Team EU pour la Ryder Cup

Depuis des années des millions de données sont récupérées par la société anglaise TwentyFirst group (TFG) dans le domaine du Foot mais aussi du Golf. En effet l’EUROPEAN TOUR a demandé à la société de mettre à disposition du Capitaine Padraig Harrignton (EU) une plateforme créée spécialement à l’époque pour Thomas Bjørn. Cette plateforme est nommée « Captain ».

En 2018 la data a permis d’accompagner très largement la victoire dans la sélection et le choix des joueurs des équipes durant les 3 jours de compétition.

Son design, la data science et l’ingénierie de cette plateforme unique ont facilité les prises de décisions stratégiques de Thomas Bjørn (précédent capitaine Team EU)

Le choix des joueurs et des équipes s’est fait sur de nombreux critères de performances des joueurs sur des période données, mais pas que!

Certes, les décisions étaient prises sur le taux de régulation des joueur, le taux de mise en jeu réussie (balle sur la zone du fairway), longueur de balles, mais aussi sur les typologie du parcours, l’affinité des joueurs, les « sentiments », et les performances collectives passées.

Cela a permis à Thomas Bjørn de gérer au mieux ses sélections de wild cards, de paires et d’ordre de jeu notamment lors des matchs de simple du dimanche.


Golf and Data Article – Start-up Golf Challenge

2/ Utilité de la Plateforme CAPTAIN pour le capitaine de la Team EUROPE

La stratégie est une part importante. On ne choisie pas les joueurs 12 meilleurs joueurs qu’en fonction de leur performances individuelles. On choisie surtout ceux qui ont les meilleurs complémentarités et les meilleures affinités.

La subtilité est de savoir qui peut apporter quoi à l’équipe, qui peut jouer en Foresome (formule de jeu du Start-Up Golf Challenge) , qui a bien joué avec tel joueur par le passé, et tout autre subtilité d’appréciation qui pourrait être soumis à toute subjectivité. C’est là que la DATA permet d’y voir plus clair.

Padraig Harrington précisait dans une interview  que dans ces moments de pression la DATA était une alliée sûre. Cela se fait par exemple pour confirmer un choix émotionnel fait par le capitaine.

La société TFG apporte des données qui ne pourraient être identifiées sans les capacités de la Datascience.

Thomas Bjørn a reconnu, après la victoire de la team EU en 2018, que l’analytic des Data a eu une part importante dans la victoire du collectif.

L’épanouissement des joueurs ensemble. Le lien du collectif ou le sentiment fort d’équipe sont les ingrédients d’une alchimie.

Cette alchimie mène une équipe de Ryder Cup vers la victoire.

 

Start-Up Golf Challenge - Golf and Data Open Championship, le tournoi qui réunit le plus de joueurs internationaux avec différentes compétences. (from Thought Leadership TFG article)

Article complet à lire ici .

3/ Le combo gagnant Joueur – tracé de Parcours

Au delà de l’expérience que peut avoir chaque joueur dans une compétition telle que la Ryder Cup, d’autres analyses sont importantes.

Par exemple, les capacités de chaque joueur dans les différentes formules de jeu.

Le capitaine était rassuré sur le choix de Sergio Garcia. En effet, en tant que wildcard, les performances et les signaux faibles de l’espagnol, via les data collectées, étaient meilleures que ses résultats pris indépendamment des uns des autres.

La sélection des pairs pour le 4 balles et les foursomes a été définie en fonction du format. Egalement de la capacité de chaque joueur par le passé a surperformer sur ce format de jeu.

A cette équation s’ajoutait le tracé du parcours. Au regard de ces analyses, la recommandation de faire jouer Francesco Molinari et Tommy Fleetwood paraissait évidente.

Le premier matin, Les Européens étaient sur le point d’être menés 3-1. On envisageait des changements de dernière minute pour les foursomes de l’après-midi.

Finalement après lecture des data, on a rassurer le capitaine et ses vice-capitaines. Il fallait « s’en tenir au plan ».

4/ et maintenant…

Toute donnée, même mineure, est considérée comme un diamant à fort potentiel, une fois travaillé. La data prend de plus en plus de place dans la décision dans le business du sport. Cela va de la publicité, au sentiment du joueur en passant par ses performances et sous-performances.

Ainsi, A l’instar de Thomas Bjorn, il y a bien longtemps, Daryl Morey était le Directeur des Houston Rockets. Il avait construit des modèles statistiques permettant de prédire les performances des joueurs de basket-ball professionnels dès 2007

Grâce à cela il a conduit les Rockets au troisième meilleur record des 30 équipes de la NBA au cours de la décennie.

 

le Golf National Golf National – flags Ryder Cup 2018

Nous aussi, au START-UP GOLF CHALLENGE, on connait bien la data dans le sport, un de nos précédents vainqueurs, Cédric Mangaud a fondé la Start-up PIQ.

PIQ permet la collecte de data via des capteurs sur les joueurs ou accessoires de joueurs (ex: Clubs de golf)

Nous avons également, la chance au START-UP GOLF CHALLENGE, d’avoir le soutien d’un partenaire Expert de la data :  POLARYS.

POLARYS, data intelligence accompagne de nombreuses sociétés mais aussi des fonds d’investissements dans leur architecture data. De la conception (Think) à l’implémentation (Build) jusqu’au Run, Polarys apporte l’expertise.  De la data architecture et de la Datascience, Les experts Polarys accompagne ses clients dans leurs challenges Data

Un occasion de rencontrer notre partenaire à la 5ème édition de Paris du START-UP GOLF CHALLENGE le 17 septembre 2021 au golf de l’isle Adam

START-UP  GOLF CHALLENGE et MY PITCH IS GOOD

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Fabrice Clément –> #mytwitter / #mylinkedin

Eric Guigné est le Président Fondateur de POLARYS, une Entreprise de Services Numériques spécialisée dans la DATA et qui accompagne plus de 300 sociétés parmi lesquelles, les Fonds d’Investissements. Entrepreneur mais également Business Angel, il répond à nos question lors de la 5ème édition du START-UP GOLF CHALLENGE de Paris

1/ La Data pour les fonds d’investissements, est-ce un sujet ?

Effectivement, l’enjeu dans le private equity c’est de pouvoir récupérer un maximum de Data, et d’analyser un maximum d’informations pour prendre les meilleures décisions.

Les meilleures décisions d’investissement, de vente, de pilotage des entreprises achetées, pour les fusionner ou pour leur permettre de se développer.

Le métier de POLARYS, c’est de proposer des consultants, des experts sur toutes ces problématiques de DATA. Récupération de données, d’analyse de données pour implémenter des plateformes d’aide à la décision pour les décideurs du Private Equity.

Beaucoup d’informations sont possédées par ces sociétés de gestions permettent de gérer leur propre performances. Cependant, il y a encore plus d’informations à l’extérieur que ce soit via l’open Data à via de la donnée payante de Data Provider. C’est une mine d’or et c’est un enjeu très important pour les fonds pour trouver les meilleures opportunités de croissance.

Suivre ses investissements grâce à la data
Suivre ses investissements grâce à la data

2/ Comment POLARYS Apporte t’elle des compétences auprès des Fonds d’investissements

Le métier de Polarys, c’est de faire du conseil et de l’intégration autour des problématiques de la Data et de la décision.

Donc du conseil, c’est d’analyser les besoins de nos clients, de leur recommander les meilleures solutions, X, Y ou Z, parce qu’il y a beaucoup de solutions technologiques sur le marché et c’est difficile pour nos clients d’y voir clair.

Les experts de la DATA sont capables de faire cela en toute indépendance, car POLARYS n’est pas un revendeur de solution ou un acteur d’une seule solution technologique.

On évalue toutes les solutions possibles du marché pour le Mid-market comme pour les très grands fonds internationaux, pour les fonds qui font de la Mezzanine, pour les fonds qui font du Fonds de Fonds ou encore du LBO.

 Vous recherchez des financements ? Déposez votre dossier et nous vous contacterons pour vous aider à vous rendre visible auprès de notre réseau d’investisseurs. MY PITCH IS GOOD vous accompagne et vous met en relation avec des investisseurs.

My Pitch Is Good

Tout cela est relativement différent, les besoins sont différents. Les processus de levée de fonds sont différents, les processus de Due Diligence sont différents et donc il y a des besoins d’outils différents.

POLARYS propose une première activité qui est ce qu’on appelle le « Think ». C’est le conseil en amont pour recommander les bonnes architectures.  Ensuite, on accompagne.  On ne se contente pas de dire « vous devriez faire ça ».  Mais on aide concrètement nos clients, avec des engagements sur les résultats, à mettre en place ces systèmes d’informations.

Ces architectures ou ces plateformes leur permettent de mieux voir leurs investisseurs, leurs clients, leur portfolio, la performance de tout leur écosystème et aussi de se comparer et faire du benchmarking, ce qui est également très important pour les fonds.

3/ Quels types de Fonds d’investissements font appel à POLARYS

On doit avoir une trentaine de clients qui sont répartis entre des petites sociétés de gestion qui gèrent 2 ou 3 fonds. Généralement il faut avoir au moins 2 ou 3 fonds pour que ça devienne un petit peu compliqué et qu’il soit nécessaire pour monter un système d’informations.

Nos plus petits clients gèrent moins d’un milliard, on parle de quelques fonds à quelques centaines de Millions.

Jusqu’à des très grands fonds comme ARDIAN en France ou ADIA dans les émirats qui sont évidemment des fonds records que l’on connait qui sont les plus grands en Europe ou les plus grands fonds souverains dans le monde. Bien sûrs ces fonds ont des problématiques relativement différentes.

C’est la Même chose mais c’est fois dix ou fois cent. Les outils, les méthodes et les équipes font appel à des technologies différentes.

Chez POLARYS, on a la chance de pouvoir servir tout ce spectre de client qui font parfois que du fonds de fonds, parfois que du direct, parfois de la Mezzanine, Parfois du Real Estate, qui font différents classes d’actifs.

4/ Comment s’est passée ta journée au START-UP GOLF CHALLENGE ?

« Le parcours était magnifique. C’est un super golf, bravo pour le choix. »

« J’ai joué comme je sais joué au golf, c’est à dire avec quelques beaux Coups et puis tout le reste, je les ai déjà oublié ».

« Mais j’ai joué avec un partenaire de jeu qui travaille dans le Private Equity justement, qui est très bon, et donc on a fait une bonne moyenne.

5/ et le Concept de MY PITCH IS GOOD ?

« C’est une superbe plateforme à laquelle on est très heureux de s’associer, parce qu’on aime bien ces rencontres entre les porteurs de projets, les inventeurs, les start-ups et puis évidemment il y a besoin de les financer, et c’est vraiment un super endroit pour les faire se rencontrer. Donc bravo pour cette belle initiative! »

POLARYS est partenaire de la 5ème édition de Paris du START-UP GOLF CHALLENGE qui s’est tenue le 17 septembre 2021 au golf de l’isle Adam

START-UP  GOLF CHALLENGE ,et MY PITCH IS GOOD

Découvrez l’interview de Eric Guigné sur notre page Youtube MY PITCH IS GOOD

Interview réalisée par Fabrice Clément –> #mytwitter / #mylinkedin

 

Chers amis entrepreneurs, le 25 Mai 2018, vous ferez 2 choses importantes. Vous vous inscrirez, avec beaucoup de retard, au START-UP GOLF CHALLENGE qui se tiendra le 1er JUIN 2018. Vous mettrez votre entreprise en conformité avec le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) ou GDPR en anglais. et il sera tant pour vous de nommer au sein de votre équipe un délégué à la protection des données plus communément appelé le DPO (Data Protection Officer)

L’agence de consulting et d’évènementiel dédiée aux start-ups GOWEEZ, va rapidement vous présenter les points importants à garder en tête pour cette mise en conformité.

Vous avez 2 années pleines pour vous mettre en conformité (jusqu’à mai 2018). Mais il ne faut pas sous-estimer l’ampleur de la tâche.

1/ Qui est concerné par le RGPD ?

9 entreprises sur 10. Autrement dit tout le monde. La data est partout, elle est gérée de différente manière, et l’impact de la RGPD se fera à certains niveaux. Mais il n’en restera pas moins que nous sommes tous concernés, l’utilisateur, le client, le visiteur, le consommateur, le dirigeant. aujourd’hui seulement 9% des entreprises françaises sont « RGPD compatibles ».

Dès lors que votre business nécessite de la data collectée, vous êtes responsables en matière de sécurité, de transparence, de responsabilité et de notification de fuites de données et donc vous devez vous assurer d’un encadrement juridique, contrat, clause de respect de la vie privée, disclaimer sur site web, etc.

2/ Le registre des Traitements

Les sociétés employant plus de 250 personnes devront tenir un registre des traitements qui regroupera l’ensemble des traitements, les catégories de données et donc de personnes concernées, ou encore la durée de conservation.

Ce document devra également décrire les mesures de sécurité techniques et organisationnelles mises en place. Un DPO sera nommé et deviendra responsable du registre

3/ Hello, je suis le Data Protection Officer !

Le DPO est un employé de la société qui ne peut être issu de certaines fonctions de l’entreprise, par exemple être CEO, COO, DSI, RH ou encore Directeur du Marketing. Cette personne est située forcément en Europe et doit être joignable dans sa langue. Chose importante, il est indépendant de sa hiérarchie.

4/ Le droit à l’oubli ou la « Privacy by Design »

Une cartographie précise des données sera nécessaire, où les trouver ? a quoi servent-elle ? en a-t-on vraiment besoin ?

Un certain nombre de dispositifs sera mis en place lors du surf de l’internaute. Le design ou l’architecture du site doivent permettre à un utilisateur quelqu’il soit de savoir pourquoi on lui demande ses données, et comment il peut les supprimer à tout moment.

5/ Quelles sanctions ?

une amende administrative de Maximum 4% du CA mondial de l’entreprise.

Les autorités peuvent également : Prononcer un avertissement, mettre en demeure l’entreprise, limiter temporairement ou définitivement un traitement.

Elle peuvent suspendre les flux de données, ordonner de satisfaire aux demandes d’exercices des droits des personnes. Elle peuvent également ordonner la rectification, la limitation ou l’effacement des données.

Le sujet demande « un peu de méthodologie » pour ne pas dire beaucoup. C’est un travail d’équipe qui demande une organisation structurée.

Pour en savoir plus sur le sujet et ne rien rater sur ce nouveau règlement européen, vous avez le site de la CNIL qui présente les différentes étapes à prendre en compte pour un passage en bonne et due forme à la RGPD.

Ce changement de responsabilité va ajouter une pression supplémentaire sur les épaules du dirigeant.

Il faudra par exemple être en capacité de démontrer que des travaux de mises en conformité sur les points incontournables de la règlementation ont été engagés.

Inscivez-vous au START-UP GOLF CHALLENGE en cliquant ici .